Feliz Año 2009

Ultimamente ando muy flojo de entradas, debido principalmente a falta de noticias relaccionadas con el apellido o con los poseedores del mismo. Si alguien quiere pulicar que no se retraiga y lo haga con total libertad. Os deseo a todos un Feliz año 2009, que os sea prospero y os sobre salud pues lo demas viene solo. Un saludo.

Doscientas personas participan en el homenaje a Víctor Bustillo

Víctor Bustillo Bolado, director comercial de la Territorial en Cantabria del Santander, se ha prejubilado de su puesto, con 61 años de edad, y después de casi cuatro décadas en el banco. Por este motivo fue homenajedo recientemente, en un acto que contó con la presencia de más de 200 personas, algunas de las cuales se desplazaron desde distintos puntos del país para acompañarle. Bustillo seguirá vinculado al Santander como asesor de la dirección territorial. En el transcurso del acto de homenaje, Víctor Bustillo recibió un telegrama del presidente del banco, Emilio Botín, en el que señala, entre otras cosas, que «quiero decirle que gracias a profesionales como usted, con gran capacidad de trabajo, visión de negocio y honradez y lealtad, Banco Santander es hoy líder de la banca española y una de las mayores y más sólidas entidades financieras a nivel internacional. Debe sentirse muy borgulloso de lo que ha podido aportar en los 40 años de vida profesional en el Banco». Víctor Bustillo Bolado nació en Herrera de Camargo en 1947. En 1969 se incorporó al banco Santander, en Salas de los Infantes (Burgos), como auxiliar administrativo. En 1972 pasa al equipo de especialistas del banco y en el 74 es nombrado interventor de Medina de Rioseco (Valladolid). Un año después es apoderado personal para Burgos, Soria y Logroño. En 1981 es nombrado director de Reinosa y en el 85 de Torrelavega. 1989 es el año en el que le nombran director territorial de Extremadura y en el 93 de Castilla-La Mancha. En el 96 es ya director comercial de Cantabria y dos años después director territorial de Asturias. En 2001 se le nombra director comercial de Cantabria y Asturias. Bustillo está casado con una burgalesa de Salas de los Infantes y tiene tres hijos. Uno de ellos es director del BS en una agencia de Logroño.

BUSTILLO DEL PÁRAMO (LEÓN) ACOGE EL XXXVII CAMPEONATO NACIONAL DE ARADA

La localidad leonesa de Bustillo del Páramo acoge este fin de semana el XXXVII Campeonato Nacional de Arada, organizado por Asaja-León, según informa la organización en el último número de su revista. En total serán unos 20 participantes procedentes de Aragón, Castilla y León, Cataluña y Madrid que disputarán distintas pruebas sobre pradera y rastrojo. La competición se divide en dos modalidades, el arado fijo o convencional y el reversible. Los arados sólo podrán llevar dos o tres cuerpos y las parcelas que tendrán que arar tienen 20 metros de ancho por 100 de largo.

Señores/as igual alguno/a tiene parte en el botín

Pleito por 17.000 kilogramos de oro y plata. Los 130 dueños del tesoro de Odyssey. El Archivo de Indias demuestra que el oro y la plata de 'La Mercedes' era la fortuna personal de mercaderes españoles - Sus descendientes podrían reclamar la carga . Miles de descendientes de los propietarios de la carga de oro y plata que se hundió con la fragata La Mercedes podrían reclamar sus derechos sobre este tesoro, hallado por la empresa estadounidense Odyssey Marine Exploration en mayo de 2007. Documentos depositados en el Archivo de Indias (Sevilla), a los que ha tenido acceso EL PAÍS, prueban que gran parte de la carga (697.621 pesos) del barco pertenecía a unos 130 mercaderes españoles. El resto (253.606 pesos) era dinero de la Corona. La lista de los 130 propietarios da un vuelco al caso que mantiene enfrentados a Odyssey y al Gobierno español desde hace más de un año porque multiplica el número de posibles reclamantes. Los descendientes directos de aquellos mercaderes se podrían unir así como reclamantes al Estado español, que asegura haber sufrido un expolio de una fragata de guerra española, a Odyssey, que encontró el tesoro; y a Perú, que alega que el oro y la plata salieron de sus minas. El juez Mark Pizzo, que lleva el caso en Tampa (Florida), tendrá que decidir en los próximos meses qué derechos prevalecen. La fascinante historia de La Mercedes se encuentra en varias fuentes bibliográficas. El capitán de navío de la Armada Española, Cesáreo Fernández Duro (1830-1908), narró el suceso a partir de los diarios de a bordo. El barco sale de El Ferrol en 1802 hacia las Indias con la orden dispuesta por el ministro de Marina, Domingo de Grandallana, de traer los caudales de la Real Hacienda que hubiese en América. El barco está en Lima en marzo de 1804. Los legajos Lima 648, Lima 1440 y Lima 1535, todos ellos en el Archivo de Indias, dan cuenta exacta de la carga que fue registrada en el buque destinada a "Su Majestad el Rey", por entonces Carlos IV. Exactamente 253.606 pesos en distintas monedas de plata y oro y para distintos fines; "mesadas eclesiásticas", "préstamo patriótico", "por donativo para la pasada guerra" y "a disposición del Exmo. Ministro de Hacienda". La otra parte que se transporta en el barco pertenece a "los particulares", según aparece en los registros de aduana. Son 187 páginas del legajo Lima 648, donde se documenta cómo durante marzo de 1804 los mercaderes depositan su fortuna personal y otros enseres. Todos los documentos, escritos en letra de imprenta, empiezan igual y van firmados por el maestre del barco, Vicente Antonio Amurrieta: "Sírvase V. mandar se forme partida de Registro a D. Juan González para cargar en la fragata de S.M. nombrada Mercedes, de la que soy Maestre, y se halla próxima a regresar al Puerto de Cádiz, con registro de Oro, Plata y Frutos de las especies siguientes". Idéntico registro, con otros nombres, aparece en cada una de las 187 páginas. Algunos de los mercaderes depositan oro y plata en más de una ocasión. Unos meten cantidades de 200 pesos, otros de 7.000. Los caudales pasan a estar en algunos casos bajo la custodia de algunos miembros de la tripulación. Los documentos también incluyen los nombres de los destinatarios que tendrían que recibir el dinero en Cádiz. Así se va configurando la lista hasta alcanzar la cifra de 130 mercaderes y 697.014 pesos, además de otros artículos ("Cueros de leones y lobos marinos, pieles de guanaco, perfumes, docenas de chinchilla..."). La lista elaborada por EL PAÍS a partir de esos documentos ha de considerarse incompleta, pues en ellas no aparecen, por ejemplo, las cantidades que llevaban algunos militares y otros miembros de la tripulación. La Mercedes parte meses después con algunos de esos mercaderes a bordo. Le acompañan otras fragatas de guerra (La Clara, La Medea y La Fama) y un grupo de cuatro fragatas de comercio (El Castor, La Joaquina, El Astigarraga, La Dos Amigas). Comanda la flota don José de Bustamante y Guerra, un marino con mucha mar. El 5 de octubre de 1804, a las ocho de la mañana y cuando la escuadra está muy cerca de Cádiz, frente al cabo de Santa María, La Clara hace señal de cuatro velas indicando al resto de la flota la aparición de fragatas inglesas en el mismo rumbo. España está en paz con Inglaterra pero, aun así, la flota del comodoro Graham Moore ataca a los españoles. La Mercedes saltó en pedazos a los pocos minutos de combate y el mar se tragó el oro, la plata y las 249 personas que viajaban en el buque. España declaró la guerra al Reino Unido el 14 de diciembre de 1804 con motivo de este suceso, que se considera la antesala de la batalla de Trafalgar que tuvo lugar el año siguiente. Dos siglos después, una empresa estadounidense llamada Odyssey Marine Exploration, especializada en la búsqueda de pecios submarinos, anuncia el hallazgo de un tesoro de 500.000 monedas de oro y plata, con un peso de 17 toneladas. Desde el primer momento, España sospechó que se trataba de La Mercedes y Odyssey confirmó recientemente que ésta es la hipótesis más probable, aunque asegura que aún no hay pruebas suficientes para determinar la identidad del barco. Si los descendientes de aquellos mercaderes pueden reclamar o no es algo que tendrán que decidir el juez. Odyssey y España defienden dos posturas opuestas. La empresa considera que los descendientes tienen derecho a reclamar, aunque se reserva una recompensa de entre el 80% y el 90% del valor actual de la carga por haber rescatado el tesoro. España sostiene que La Mercedes era un buque de guerra, patrimonio exclusivo del Estado y, por tanto, expoliado por Odyssey. Si el juez determina que España tiene razón, que el tesoro pertenece a La Mercedes, y que el Estado es soberano, entonces los descendientes tendrían que reclamar ante los tribunales españoles y sus demandas tendrían que sustentarse en leyes que jamás plantearon la posibilidad de que los herederos hiciesen valer sus derechos sobre algo perdido 200 años antes en el fondo del mar. El abogado que defiende los intereses de España en Estados Unidos declaró el pasado mayo que ese hundimiento "fue un acontecimiento en la historia mundial y en la de España equivalente a lo que sucedió en la batalla de Pearl Harbor", que precipitó la participación activa de Estados Unidos en la II Guerra Mundial. Todos los ojos se vuelven ahora hacia el juez Pizzo, que tendrá que pronunciarse a finales de este año sobre quién es el dueño de las 500.000 monedas de plata y oro. Si puede, ya que en sus manos tiene un proceso enrevesado, plagado de lagunas legales, que podría prolongarse durante años. Lista de los propietarios En marzo de 1804 unos 130 mercaderes españoles cargaron las fortunas que habían hecho en las Indias en la fragata La Mercedes. El barco salió de Lima meses más tarde con destino a Cádiz y se hundió frente a las costas del Algarve tras un combate naval con los ingleses. Documentos del Archivo de Indias, en Sevilla, prueban que parte de la carga era de la Corona, 253.606 pesos en monedas de plata y oro. El resto, 697.621 pesos, pertenecía a los mercaderes. Sus descendientes podrían reclamar hoy esos caudales. En los registros aparecen los nombres y las cantidades cargadas. Ésta es la lista provisional de propietarios: Jacinto de Aguerro. Ángel Tomás de Alfonso. Luis Albo. Sebastián Aliaga. Manuel AltimaAntonio Álvarez de Villar. Diego de AlvearSilvestre de Amenábar. Martín de Aramburu. Domingo de Aresmendi. Dámaso de Arias. Manuel Arredondo. Manuel de Arrieta. José Antonio Balanda. Juan Baptista de Gárate. Antonio Baras. Juan Bautista de Biana. Nicolás Bezanilla. Joaquín Blanco. Felipe Bosch. Agustina Bustillo Concha. Ramón Caballero. José Calvo Izquierdo. Joaquín Camilo. Faustino del Campo. Santiago Campos. Domingo de Cardas. Salvador María de Cárdenas. Juan Miguel de Castaneda.Luis de Castillo y Bustamante. José Leandro Cendefa. Antonio Chacón. Lorenzo José Chávez. Benito Christi. Juan Antonio Comparet. Francisco Concha. Agustín de Caldas. Bernardino de Eguía. Antonio de Elizalde. José de Erausquin. José Antonio Errea. Juan Bautista de Errea. Pedro Espinosa. Juan Francisco Ezpelosín. Pedro Fernández de Navarrete. Francisco Fernández. Gabino Gainza. Miguel de Gárate. Gabriel García de la Plaza. Miguel de García Rasillo. José de Goicoa. Juan González. Manuel González. Francisco Antonio Goytisolo. Juan García de Ponte. Sebastián Grana. Martín Guirasola. José Gutiérrez Vegarbarín. Manuel de Henos. Juan Hernández. Diego Antonio de la Casa. Francisco de la Fuente y Loayza. Melchor de la Fuente. Domingo Antonio de la Yntiesta. Juan Miguel Lazcuna. Antonio Lama. Domingo Landazuri. Matías Larreta. José Lasarte. Simón de Lavalle. Juana de Lions. Carlos Lisón. Manuel Luciano López. Lorenzo de Machiranda. Juan Antonio Macho. Joaquín Mansilla. Manuel María del Valle. Antonio Matías de Elizalde. Vicente Antonio Murrieta. Juan Antonio Mayo. Rafael Francisco Menéndez. Francisco Miango Lasina. José Francisco Miranda. Pedro Moreno Altuzarra. Francisco Moreno y Herrera. José Pablo Morera. Antonio de Olano. Tomás Ortiz de Zevallos. José de Ostolaza. Fernando de Oyos. Tomás Parrizo y Toronda. Antonio Pérez de Cortiguera. Agustín Querefazu. Domingo Ramírez. Simón Ravago. Andrés Rebonedo. Gaspar Rico. Lorenzo Robledo. Matías Rodríguez. José Román de Ydiaquez. Manuel de Rozas y Zorrilla. Hipólito Ruiz. Francisco Sagasi. Andrés de Salazar. María Josefa de San Javier. Francisco Sánchez Lamizo. José Sancho Dávila. Ignacio Santiago y Rotalde. Antonio Sanz de Tejeda. Señores Sanz Ysasi y Escribano. José Antonio de Sarriá. Pablo de Saursiaga. Francisco Javier de Trau. Tomás de Ugarte. Domingo de Urquijo. Francisco Vázquez de Ucieda. Francisco Vázquez de Vereda. Ángel Vidal. Pedro Villa Campa. Francisco Javier de Ynda. Francisco Javier de Yrue. José Hermenegildo Ysasi. Domingo de Zepeda. Francisco María Zuloaga. José de Zaldivar. Sr. Conde de Premio-Real. Marqués de Zelada de la Fuente. Marquesa de Medina.

Casimiro Bustillo Husillos, primer suboficial mayor de la Guardia Civil en Palencia

El cargo ha sido creado recientemente y sólo hay 42 guardias civiles en España que ostentan este puesto.

El subdelegado de Gobierno en Palencia, Raúl Ruiz Cortés, recibió ayer en la Subdelegación del Gobierno a Casimiro Bustillo Husillos, primer suboficial mayor de la Guardia Civil en Palencia, tras la reciente creación de este nuevo empleo en la escala de suboficiales de la Benemérita. El ascenso a suboficial mayor se efectúa por elección y está considerado como superior dentro de la escala de suboficiales. En España sólo hay 42 personas con esta plaza. Los guardias civiles que acceden a este cargo tienen que haber desempeñado el puesto de suboficial al menos durante cuatro años. «Es un nombramiento excepcional. No había habido antes en Palencia un Guardia Civil con esta categoría», explicó Ruiz Cortés. «Casimiro Bustillo cumple todas las virtudes que debe tener un Guardia Civil. Es una persona sencilla, austera y competente», agregó el subdelegado de Gobierno. Casimiro Bustillo Husillos ingresó en el Cuerpo de la Guardia Civil desde el colegio de Guardias Jóvenes de Valdemoro de Madrid. Ha estado destinado en las comandancias de Burgos y Bilbao, y en la Dirección General de la Guardia Civil en Madrid. En marzo de 1979 fue destinado a la comandancia de Palencia y desde 1989 trabaja en la Oficina Técnica del Servicio de Protección de la Naturaleza (Seprona). Tiene varias condecoraciones y felicitaciones como la placa, Emienda y Cruz de San Hermenegildo; dos cruces al Mérito Militar con distintivo blanco; y la Cruz de la Constancia. Bustillo Husillos se muestra muy ilusionado con el nuevo cargo que compaginará con su actual trabajo. «Voy a continuar desempeñando mi cargo en Seprona y asumiré las responsabilidades propias del nuevo puesto, especialmente en temas de enseñanza y logísticos», afirmó Bustillo Husillos.

José de la Rosa Bustillo, de 77 años, quien era originario de San Francisco de Soroguara

Tegucigalpa. Un anciano se sumó ayer a las estadísticas de víctimas mortales que maneja la Dirección Nacional de Tránsito (DNT) al ser atropellado por un automóvil en la carretera que conduce al norte del país, a la altura de la comunidad de Zambrano, Distrito Central. El fallecido es José de la Rosa Bustillo, de 77 años, quien era originario de San Francisco de Soroguara y residente en el lugar donde se registró el accidente vial. Él expiró al instante a causa de múltiples golpes. El trágico percance Un testigo relató que el anciano cruzaba por la calzada en dirección a su casa y como padecía de la vista no se percató de que un carro, cuyas características no fueron dadas a conocer por la policía, circulaba hacia la capital con procedencia de San Pedro Sula, por lo que fue embestido de manera aparatosa. El cuerpo inerte del infortunado quedó tendido en el centro de la calle, mientras que el chofer del automotor siguió la marcha, por lo que policías asignados a la estación de Zambrano alertaron a sus compañeros de las otras postas. Se conoció que a la altura del cementerio Santa Cruz Memorial, cerca del desvío a Soroguara, unos agentes capturaron al responsable de la tragedia y lo trasladaron a las celdas policiales. Un oficial de la Dirección General de Investigación Criminal (DGIC) confirmó que el detenido es Daniel Antonio Rodríguez, quien fue puesto a la orden de la Fiscalía para que se le instruya el respectivo proceso ante el juzgado competente. Salió a visitar a un vecino La señora Elsa Pascuala Borjas, compañera de hogar del infortunado, relató que se dedicaban a cuidar una casa en la comunidad y que a las 11:00 de la mañana él salió a visitar a un amigo, “sin imaginarse lo que le pasaría”. Prosiguió que horas más tarde un vecino llegó a avisarle de que había perdido la vida atropellado por un carro, por lo que se movilizó hacia el lugar del accidente. El cadáver de Bustillo fue reconocido por empleados del Ministerio Público y agentes de la Unidad de Homicidios de la DGIC, luego fue trasladado a la morgue capitalina para practicarle la autopsia. El anciano se sumó a la larga lista de muertos que se han registrado por esta causa a nivel nacional, ya que entre los meses de enero a mayo del presente año se contabilizaban 78 víctimas solo en el Distrito Central, según las estadísticas de la Policía de Tránsito.

Ángela Bustillo retira su demanda contra Miss España tras el cambio en las bases que permite concursar a las madres

La ex miss Cantabria, Ángela Bustillo --que fue descalificada del concurso en el año 2006 por que las bases impedían el acceso al certamen a madres y ella tenía un hijo de tres años-- ha retirado su demanda contra la organización después de que la citada norma haya sido cambiada. SANTANDER, 9 (EUROPA PRESS) Así se acordó esta mañana en el Juzgado de Primera Instancia número 5 de Santander, en una vista previa en la que la demandante y las partes demandadas --la organización Miss España y la empresa que entonces gestiona el concurso en Cantabria, Propulsora Montañesa-- alcanzaron un acuerdo que se tradujo en la retirada de la demanda. En declaraciones a Europa Press, la abogada de Bustillo, Beatriz Bermejo, explicó que el cambio en las bases, en concreto de la cláusula 7.4, ya es "real" y no sólo nominal, hasta el punto de que tras la modificación, ha habido dos misses madres, Miss Salamanca, y la propia Miss Cantabria 2008, Sandra Veiga, quien ha mostrado su agradecimiento a Bustillo por la reivindicación que le ha permitido participar en el certamen. Ya en junio de 2007, Miss España emitió un comunicado en el que anunció su intención de variar esta norma, cuyo cambio se aprobó definitivamente en el mes de julio, de forma que el concurso de 2008 ha sido el primero en que han podido participar madres. Bermejo enfatizó que el objetivo de la demanda era "conseguir la modificación y la ejecución" del cambio, y elogió que, además, la organización se haya ofrecido a mediar para que las madres puedan participar también en los certámenes internacionales, como Miss Universo y Miss Mundo. Bustillo, que sigue trabajando en el mundo de la moda, no recurrirá la descalificación que sufrió entonces, ya que tras ella se nombró una nueva Miss Cantabria.

LA COMUNICACIÓN

LA COMUNICACIÓN Por: Carlos Bustillo Peña

Comunicación, Entendemos por comunicación la transmisión de señales mediante un código común al emisor y al receptor. Vale decir, es la unión que se establece entre ciertas cosas, tales como mares, pueblos, casas o habitaciones, mediante pasos, corredores, escaleras, vías, canales, cables y otros recursos.

El Nuevo Diccionario Enciclopédico Espasa lo define así: “Transmisión de señales mediante un código común al emisor y al receptor”; conversar, tratar con alguien de palabra o por escrito.[1]

COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Una Institución (Empresa) asentada en el manejo de la información, deberá constituirse en torno a metas que definan claramente las posibilidades y los objetivos tanto para la compañía como para cada empleado.

Tiene que existir un feedback[2] fuertemente organizado para que todos los miembros puedan ejercer autocontrol, comparando las expectativas con los resultados obtenidos.

¿SABE USTED ESCUCHAR? Saber escuchar es el punto más delicado e importante en cualquier Institución (Empresa) compartida por seres humanos, en las que los jefes o autoridades superiores (directivos) no escuchan sino que ordenan; ese es el punto de partida para una excelente comunicación institucional.

Estas son algunas ideas para regenerar el hábito de escuchar:

¨ Dejar de hablar si alguien está tratando de decirte algo. (Así debería ser, porque es imposible escuchar mientras se está hablando.)

¨ Concentrarse en aquello que su interlocutor le está tratando de decir y mirarlo a los ojos sin que parezca que está tratando de magnetizarlo. (Escuchar, es una acción consciente. No es fácil escuchar puesto que esta se manifiesta de acuerdo con la posición en la que usted se encuentra, por ende, es un hábito que se adquiere con la práctica y voluntad de hacerlo (Escuchar). )

¨ Escuchar sin obstaculizar la información manifestado por el interlocutor. (Nadie es adivino y saber a la perfección las palabras que piensa manifestar el interlocutor, por tanto se le recomienda que deje hablar y no obstaculice el mensaje; si no está de acuerdo con ello esperar a que el interlocutor termine y esperar un tiempo prudente para manifestar nuestra inconformidad con la misma)

¨ Reprimir el deseo de introducir ideas, opiniones propias y completar algunas de las frases de su interlocutor. (Hay que escuchar con atención al interlocutor y tratar de no poner palabras en su boca o de terminar por él sus frases, esto sin atenuar las ganas y oportunidades de corregirlo si este está equivocado)

¨ Dar a su interlocutor la impresión de estar interesado en lo que dice y, en consecuencia, estimularlo a expresar sus ideas de la mejor manera posible. Esto es súper importante ya que hay muchos interlocutores que necesitan del estímulo de una persona (audiencia) para expresar sus ideas con claridad y “entrar” en el tema; en otras palabras, tratar de instalar un ambiente que sea cómodo para ambas partes.

¨ Tratar de no tener dificultades semánticas ya que dan como resultado malentendidos innecesarios. Demore su reacción a lo que el interlocutor dice, hasta que usted alcance una comprensión total de lo que se está tratando. Es decir, hasta que usted y su interlocutor estén “sintonizados” en la misma “frecuencia”, ya que hay casos reales en los cuales se presentan inconvenientes graves, debido a la malinterpretación de lo que dice el interlocutor, esto sin desconocer que “las cosas no son tan mal dichas como tan mal interpretadas”.

¨ Dado el caso, se presentó un inconveniente debido a la aparición de una dificultad semántica, se debe tratar de resolver el problema sin que se pierda la esencia del mensaje. ¿Cómo así?... si, al estar parcialmente calmado y con sus cabales en sitio, demostrar al interlocutor que se encuentra confundido con su comentario y que se siente ofendido con él por ello. Pedirle que repita o trate de esclarecer más el comentario

COMUNICACION ESCRITA

Escribir, en informática, significa transferir información a un dispositivo de almacenamiento, como un disco, o a un dispositivo de salida, como el monitor o la impresora. La escritura es el medio que el ordenador o computadora utiliza para proporcionar los resultados de su procesamiento. Escribir es casi un sinónimo de imprimir, con la excepción de que escribir implica grabar en un medio como una unidad de disco. El concepto opuesto es la lectura, que consiste en la recopilación de información almacenada o procedente de un dispositivo de entrada como el teclado. Por ejemplo, una escritura en disco significa que se transfiere información desde la memoria al dispositivo de almacenamiento en disco.[3]

Ahora, dejemos a un lado las computadoras y miremos la similitud del procedimiento con el hombre. Entre nosotros escribir bien no es más que una habilidad la cual resulta de un esfuerzo constante y permanente en la creación de nuevas prácticas (hábitos) para usar correctamente las palabras y seguir las reglas de la gramática. ¿Cómo puedo adquirir el hábito de la escritura?, fácil, aproveche cualquier oportunidad que tenga para escribir, lea mucho, el que lee siempre mantiene buena ortografía y gramática, esto a fin de conocer términos que se puedan utilizar en una comunicación escrita, llámese carta, documento, articulo etc…

Al escribir tenga en cuenta lo siguiente:

ü Construya frases completas ü Haga sus frases claras, concretas y concisas ü No construya frases demasiado largas ü Evite ambigüedades ü Vigile la concordancia de los verbos ü Utilice adecuadamente los signos de puntuación ü No escriba detalles innecesarios, sea preciso. ü Escriba con palabras que otros puedan entender, utilice palabras simples y conocidas en lugar de las rebuscadas y poco usuales. ü Prefiera la voz activa a la voz pasiva. ü Evite las palabras que causen reacciones negativas, ósea, utilice enfoques positivos en vez de negativos. ü Cuide la ortografía y revise constantemente la gramática. ü Escriba para el lector, ósea, no deje nada para suponer “es que se sobrentiende que….”, no, usted debe escribir claro y explicando lo que quiere dar a entender. ü Escriba párrafos cortos. ü Trate de no perder de vista la finalidad de su escrito (desviar el tema). ü Su escrito debe ser para el entendimiento todo público.

LA EXPOSICIÓN ORAL

Cotidianamente escuchamos exposiciones orales, en las clases de nuestros/as docentes o las intervenciones de nuestros compañeros/as. La exposición es un recurso para enseñar y aprender. Mediante la exposición oral damos a conocer nuestras ideas y escuchamos las de los demás.[4]

Partes de una exposición:

Introducción o presentación, el expositor presenta el tema, procurando captar la atención del oyente. Desarrollo temático, se presenta la información de manera organizada y veraz, y se dan las explicaciones necesarias. Cierre, el expositor presenta las conclusiones y motiva al publico a hacer preguntas, reflexionar y proponer nuevas ideas. Un buen expositor debe: Manejar muy bien el tema Tener un buen humor al momento de la exposición Tener una buena ayuda audiovisual (video beam) o escribir con buena letra en los pizarrones/tableros (si este es el caso) Generar una buena interacción con el publico/auditorio Saber preguntar y responder a su tiempo Manejar adecuadamente el cuerpo (movimientos) Hablar claro, vocalizar (pausadamente) Tener buen vocabulario

¿Cómo organizar una buena exposición oral? Esto requiere de una planeación adecuada. Sigue estos tres (3) pasos:

1. Búsqueda de la información, delimita el tema y buscar información sobre el mismo. Para ello puedes consultar en una enciclopedia, diccionario enciclopédico, periódico o simplemente en internet.

2. Ordenamiento de la información, planear la exposición en cuatro partes básicas. Primero: Presentación; Segundo: Desarrollo del tema Tercero: Conclusión; Cuarta: Preguntas (al publico y/o responderlas inquietudes del mismo)

3. Producción oral, en el momento de exponer. Ten en cuenta:

Presenta la información de manera clara, precisa y suficiente Emplea un vocabulario apropiado Acompaña tus palabras con gestos y movimientos adecuados Ten mucho cuidado con tu presentación personal Trata de no usar prendas muy llamativas que distraigan la atención del publico Ten presente la critica realizada por el auditorio Emplea lúdicas correspondientes al tema El público/auditorio debe participar de tu exposición

Muchas gracias,

Por: CARLOS BUSTILLO PEÑA E-Mail: kike6032@hotmail.com

[1] Nuevo Diccionario Enciclopédico Espasa Siglo XXI, Editorial Espasa, Pág. 317

[2] La información se convierte en comunicación cuando el destinatario la entiende, la acepta y la comenta (feedback).

[3] Extraído de Microsoft ® Encarta ® 2007. © 1993-2006 Microsoft Corporation.

[4] Serie Saber Castellano Ed. Docente Pág. 212

dos chicos de Fesa fueron fichados por el Sevilla

La historia dio un giro radical. Contrario al pasado de que los españoles conquistaron América, ayer dos salvadoreños conquistaron España. Después de dos años y ocho meses, la Fundación Educando a un Salvadoreña (Fesa) hizo posible que dos de sus becarios ficharan por el Sevilla F.C. Un sueño hecho realidad. Se trata de Cristiam Noé Bustillo, de 15 años, y de Rubén Arturo Sigüenza, de 14. Ambos participan de una gira en España y Grecia, junto a 17 jugadores de Fesa. Dos semanas bastaron para convencer a los dirigentes de las canteras del club español para reclutar a los dos talentos nacionales. Desde febrero de 2006, Fesa firmó un convenio con Sevilla para intercambiar la formación deportiva. En un principio se le apostó por la capacitación de métodos de trabajo técnico. Luego se incluyó la evaluación permanente del crecimiento futbolístico de los chicos. De exportación El presidente de Fesa, Jorge Bahaia, anunció las dos contrataciones del Sevilla. Mientras Sigüenza competirá en la categoría cadetes, Bustillo lo hará en el primero de los tres niveles juveniles del club. Estos tendrán que incorporarse a partir de agosto. Y sus fichas se renovarán anualmente, de acuerdo a su desempeño. "Nos habíamos trazado dar el primer paso a Europa. Y este logro histórico fue posible, en dos años y ocho meses. Tenemos 19 chicos de Fesa en una gira por Europa. Mañana (hoy) cumplirán veinte días. De Sevilla se trasladarán a Madrid para competir con otras instituciones deportivas y el 26 de mayo jugarán en Grecia. Cristiam y Rubén son dos chicos que fueron aceptados por Sevilla. La gira no ha terminado y por eso tengo la confianza de que otros más podrían seguir esos pasos", dijo Bahaia. La humildad, por sobre todo. Ninguno de los dos becarios ha olvidado sus raíces, mucho menos el sacrificio de sus familias, sus entrenadores y el apoyo gubernamental. Cristiam, hijo del jugador fallecido Tito Díaz, comentó desde España: "Le agradezco a Fesa, al club Sevilla y al presidente (Saca) por la beca. Haré mi mejor esfuerzo para que otros puedan ser fichados en un futuro". Y Rubén también tuvo palabras de agradecimiento: "Agradezco a las personas de la Fundación Fesa, a mi familia y que mi objetivo es trabajar duro para subir al primer equipo del Sevilla". Por otra parte, el club de la MLS Houston Dynamo también tiene un convenio con Fesa y observará en julio a otros jugadores para incorporarlos a sus filiales. Una vez más quedó demostrado de que hay talentos en el país.

el XIX Festival del Río en Juchitán

JUCHITAN DE ZARAGOZA, OAXACA.- El sábado por la tarde el Foro Ecológico Juchiteco dio a conocer a los medios de comunicación el cartel de actividades del XIX Festival del Río, que se efectuará el día de mañana a partir de las seis de la tarde en el Auditorio "Guigu bicu nisa". ROSELIA CHA'CA/ CORRESPONSAL Fidel Liljehult, coordinador general del festival, informó que el comité organizador ha tenido muchas dificultades económicas para realizar los últimos eventos culturales, pero que eso no ha sido obstáculo para continuar con la tradición creada hace 19 años por Julio Bustillo. En esta ocasión se mostraron muy satisfechos porque nuevamente la autoridad municipal participa directamente, dejando atrás los capítulos de confrontaciones que han mantenido con las dos pasadas administraciones, la que encabezó el priista Héctor Matus y el perredista Alberto Reyna Figueroa.Los organizadores del Festival del Río anunciaron además actividades paralelas como la instalación de la feria de productos indígenas de la región en el Centro de Educación Ambiental "Julio Bustillo", la presentación del libro "Recuento de una Historia: Heliodoro Charis Castro" de Margarita Altamirano y la presentación de la Banda Filarmónica Infantil Badu naxhi.El día de mañana el Festival comenzará con la presentación de la agrupación infantil de música prehispánica "Canto de la nutria", para luego darle paso al cuarteto Ca binnigula'ca', el grupo Son Gubidxa también deleitarán a los asistentes con su más nueva producción discográfica. El XIX festival cerrará con la presentación del grupo oxaqueño "Tapacaminos", quienes se hicieron famosos durante el conflicto social que cimbró la capital dele estado con pieza "Son de la barricada" .El festival musical es considerado uno de los eventos más importantes en la región y el estado, debido a que se creó para hacer conciencia entre los ciudadanos sobre el deterioro del medio ambiente , sobretodo el del río Las Nutrias o más conocido como río Los Perros . El festival se realiza en el marco de las festividades primaverales dedicadas a San Vicente Ferrer, santo patrono de Juchitán.

EMPRENDIMIENTO, ¿ES LO MISMO SER EMPRENDEDOR QUE EMPRESARIO?

Todo empresario, por excelencia, debe ser un emprendedor[1]. Dado, que es la persona, quien tiene a su cargo asumir y absorber el riesgo de la creación de una organización, así como el impacto, evaluación y seguimiento de los resultados del emprendimiento.

No necesariamente un emprendedor debe ser empresario, porque su emprendimiento lo puede realizar al interior de una empresa, universidad, gobierno, colegio, iglesia, institución de ayuda a la comunidad y/o cualquier otra organización. Es más, todo profesional debe ser un emprendedor, por su condición de profesional, tenga o no un título. Porque además del comportamiento ético, se espera que un profesional sea creativo, innovador y, hasta explorador, de tal forma que pueda y promueva el emprendimiento de proyectos de diversa índole.

El emprendedor… emprende[2]

El emprendedor… emprende, es creativo y por lo tanto está siempre navegando en el poco calmado mar del cambio, los avatares cotidianos y las vertiginosas transformaciones de las sociedades modernas. Aunado a lo anterior, tenemos que debe ser ético[3], y debe, además, preocuparse de la responsabilidad social, porque de lo contrario, lo que se encontraría de frente, sería la figura de un mercenario, un oportunista o simplemente un delincuente. ¿Acaso no tenemos ejemplos de personas que siempre están pensando hacer algo para hacerse ricos, sin importar de que se trate?… Es necesario que pensemos en el emprender como una actividad limpia de distorsiones.

Algunos emprendedores serán empresarios y otros no

Algunos emprendedores serán empresarios y otros no[4]. Aquí entramos en un terreno que tiene que ver con la esencia de las personas y la satisfacción de sus necesidades psicológicas. Algunas personas pueden desarrollar todo su potencial como empleados al interior de la organización y tener plenamente resueltas esas necesidades, otros necesitamos (o creemos necesitar) seguir un camino independiente.[5]

Es importante reiterar que no se trata de mitificar el camino de la independencia, que cualquiera sea la relación o dinámica laboral, que nos sustenta, siempre y cuando, cumpla con nuestras expectativas, proyecciones, necesidades y satisfacciones, la una no debe hacer mella en la otra, por tanto, está bien ser empleado de una organización o ser empresario. Hay profesionales con una buena carrera en una empresa que se ilusionaron con la opción empresarial, renunciaron a lo que tenían y luego de grandes pérdidas, incluso familiares, se dieron cuenta que no era lo que ellos querían. Hay otros que han hecho una buena labor introspectiva y tienen claro lo que quieren.

Aquí conviene detenernos y reflexionar acerca de los por qué y para qué emprender, ¿es realmente mi esencia, la misión de mi vida, mi razón de ser? Es importante salir de la confusión antes de lanzarse al camino de la independencia. Estoy en desacuerdo con el llamado general a ser empresarios, aunque considero válido mostrar de qué se trata y señalar que cada persona debe buscar y desarrollar su esencia o su vocación. De igual forma, no resulta conveniente, el tipo de estrategia o llamados que invitan a “jugársela toda” en un tipo de emprendimiento que más parece una lotería. Es importante eso sí promover el emprendimiento porque eso contribuye, de manera eficaz, pertinente y viable al desarrollo del país y fomenta la creación del empleo, una forma de hacerlo es ayudar a los emprendedores con la infraestructura de apoyo: trámites rápidos y simples, incubadoras, entre otros.

Ser empresario…[6]

Si la persona cree que su misión en la vida es ser empresario, entonces debería aplicarse con mucha responsabilidad, para sí mismo y su familia, porque se trata de un camino duro, muy riesgoso y donde la gran mayoría fracasa. Resulta curioso observar, que cuando partimos con una idea, y me incluyo, consideramos que la estadística de 99% de fracasos no se aplica a nosotros mismos, quizá porque nos creemos más inteligentes… ignorando que tal vez en lo único que nos diferenciamos de quienes fracasaron es en nuestra arrogancia.

La gran noticia es que quienes fracasan son tan inteligentes como nosotros y si les pasó a ellos, fácilmente nos puede pasar a cada uno de nosotros, eso significa tomar seriamente los resguardos para el peor de los casos, reitero, el peor de los casos, no solamente un escenario levemente pesimista donde ganamos menos que en otros.

En los estudios de proyectos se establecen generalmente tres escenarios: optimista, medio y pesimista. De esta forma es posible considerar, con atención y detenimiento, que en la mayoría de los proyectos de emprendimiento no se da ninguna de esas opciones, se da el peor de los casos, la opción de venta cero y pérdidas grandes que nos habíamos negado a reconocer. No establezco estos parámetros con el fin de desalentar, a quienes se encuentran embarcados o quieren embarcarse en estos procesos, sino con el fin de ayudar estimar, esta dura, realidad. En fin, el mensaje es correr riesgos controlados, aceptables, teniendo mucho cuidado con las cuentas alegres.

Se requieren valores…

Reconocer todos los escenarios implica el desarrollo de una cualidad central del empresario, la de funcionar con criterio de realidad, es decir, ser ubicado, aterrizado. Y no es lo único, los valores son vitales: ética, humildad, carácter, prudencia, capacidad de sacrificio, valentía, amistad, austeridad, honestidad, esperanza, perseverancia, confianza y muchos otros.

¿Qué tipo de independencia?[7]

La decisión de ser independiente lleva a asumir desde ese momento una gran variedad de opciones, por ejemplo, del tipo: Ser independiente en nuestra profesión u oficio. No se trata realmente de crear una empresa y tiene un riesgo menor porque no se requiere de mucho capital. Es la opción de un consultor o de un programador de computadores que ofrece sus servicios por horas a empresas. En este caso se puede tener una pequeña oficina o trabajar desde la casa y mantener los costos a raya. Crear una pequeña empresa donde se administra el trabajo de otros y existe algún nivel de inversiones. Esto ya implica un nivel de complejidad mayor y riesgo, así como las habilidades para el trabajo específico de la empresa, y el liderazgo, el trabajo en equipo y sinergia de un grupo. Crear una sociedad, donde hay inversionistas, socios y empleados. La complejidad es todavía mayor, aunque se abren otras posibilidades de avance.

Largo sería enumerar las posibilidades, pro y contras de cada una de ellas y de otras variantes. Además, tampoco se trata de profundizar en las formas legales o tipos de sociedades (unipersonal, Ltda., S.A.) de una u otra opción. Así como es necesario descubrir nuestra esencia para la vida independiente, también lo es, en una sintonía más fina, determinar el tipo de independencia. Además, es necesario evitar algunos errores frecuentes: Creer que porque uno ha sido un ejecutivo exitoso, le será más fácil o sabe más. Es una realidad tan diferente a la independencia que hablamos de paradigmas diferentes, y ya sabemos que cuando un paradigma cambia, todo comienza de cero, no sirve la experiencia anterior, es más, puede resultar un lastre. Creer que el centralismo es la solución o que sólo se puede emprender en ciudades grandes. En realidad, podemos ver excelentes experiencias en todas partes.

¿Qué emprender?

Resulta de gran atención, los innumerables consejos en este sentido: dedíquese a esto,… o a lo otro, … basado en una observación puntual o en un área emergente que ignora por completo nuestras fortalezas. Hoy el mundo es muy complejo y no existen áreas de fácil desarrollo, es indispensable construir sobre nuestra esencia y preparación, como dice la Desiderata “En el fortuito caminar de los tiempos… concéntrate en tu profesión por humilde que ésta sea”… Aquí podemos aplicar varias herramientas de visión sistémica, tal como el análisis centrado tanto en el medio como en nuestra esencia: ¿Qué queremos? ¿Por qué? ¿Dónde está nuestro corazón? ¿Para qué somos muy buenos?…[8]

La misión surge desde nuestra esencia y máximas fortalezas. Al mismo tiempo satisface una necesidad del medio. También es aplicable a empresas, ciudades y países. También es indispensable evitar las recetas del éxito. Hay personas que fueron exitosas en determinado tiempo, lugar y circunstancia. Desde ese momento y con buena intención, intentan que todos los demás hagan lo mismo, andan con un martillo en la mano y todo lo que ven son… clavos (aunque no lo sean). Se comportan de modo arrogante porque están prácticamente en su primera experiencia (la cual probablemente resultó exitosa por más componentes del azar de lo que están dispuestos a aceptar) y caen (caemos) en la trampa del éxito, realmente se creen más inteligentes y que pueden dar opiniones doctas aún en campos que desconocen por completo… se sorprenden mucho cuando sus relaciones humanas no son como ellos quisieran o tienen planeado.

La respuesta sistémica es explorar en círculos cercanos a nuestro potencial, en algún momento sentiremos ese click donde lo que nosotros podemos aportar cuadra con alguna necesidad del medio (preexistente o descubierta recientemente), donde realmente podamos agregar valor. Explorar el medio significa escuchar a los potenciales clientes, ver como lo hace la competencia y ofrecerles más de lo que esperan, afinar nuestro servicio y adaptarnos con flexibilidad a lo que ellos necesitan, no lo que es nuestro capricho ofrecer (he visto a muchos microempresarios muy molestos porque el mundo no toma en cuenta lo que ellos consideran una excelente oferta que se les ocurrió, sin escuchar a nadie).

Faltan proyectos, sobra dinero…

Con todos estos elementos podemos pensar en plantear un buen estudio del proyecto, realista, flexible y actualizado. La buena noticia es que faltan proyectos, sobra dinero. Una buena señal de que el estudio de proyecto está quedando bien es venderlo más allá de las tres F, lo cual también es todo un desafío de inserción en el medio, de humildad y definitivamente de criterio de realidad.

¿Qué son las tres F?… Family, Friend & Fool. Es decir, si uno convence a alguien más allá de la familia, amigos y tontos, el proyecto es bueno, ¿le parece una buena validación?… Supongamos que no pasa, ¿se trata de una mala idea? No necesariamente, es muy frecuente que los proyectos estén mal planteados, de ahí el auge y la necesidad de aprender formatos de estudio de proyectos y la consiguiente presentación

¿Cómo emprender?[9]

Sin pretender respuestas finales, sino solamente con el fin de encender algunas luces para iluminar el camino, podemos apoyarnos nuevamente en la teoría del caos. Ya que en el corto plazo nuestra capacidad de predicción es alta y en el largo plazo es errática, construyamos planes detallados y validados de corto plazo y sueños y visiones motivadoras para el largo plazo. Siguiendo con los aportes de visión sistémica en cuanto a correr riesgos, ahora sí, es indispensable lanzarse… aceptar el error y el fracaso, porque pueden suceder. La recomendación es prudencia, se trata de riesgos controlados, calculados, nunca un salto al vacío ni acciones al descubierto. La visión sistémica no sólo tiene una perspectiva espacial, sino también temporal, en el sentido de explorar lo que se ha hecho antes y lo que está planeado para el futuro en el campo de estudio que sea.

También la visión sistémica aplicada al emprendimiento sugiere un acercamiento integral: una buena estrategia, un excelente trabajo con las personas que son o serán nuestros colaboradores, procesos de trabajo de clase mundial, estructura organizacional firme, liviana y flexible y la tecnología apropiada (no la más cara y probablemente ni siquiera la última si nuestro negocio no es de tecnología). Si comenzamos un negocio es indispensable tener un kill time, es decir, bajo qué condiciones hay que cancelar el proyecto, por ejemplo, si no da las utilidades esperadas en dos meses. Al realizar un negocio, tenemos que priorizar y motivarnos, sacar fuerzas de lo más profundo de nosotros, por ejemplo, con las máximas creativas, las cuales funcionan como un mantra, de tanto repetirlas se conectan directamente con nuestro inconsciente y nos ayudan en las encrucijadas[10]. Por ejemplo, frente a los proyectos imposibles que debía emprender, Henry Ford decía a sus ingenieros: “Si usted cree que se puede o que no se puede, siempre tiene razón”. ¿Cuáles son las suyas?…

Por mi parte, uso varias:

“No dejes para mañana lo que puedes hacer hoy”

“Cada día tiene su afán”

“Cuando hacemos todo lo posible, Dios nos recompensa con lo imposible”…

“Ojos vemos, corazones no sabemos”

Muchas gracias, por su atención

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS

1. Cohen, R. (1995). La docencia en la educación empresarial. En Memorias del Primer Simposio Nacional sobre Educación Empresarial (pp. 52-65). Santiago de Cali: ICESI.

2. Mill, J. S. (1951). Principios de economía política: con algunas de sus aplicaciones a la filosofía social. México: Fondo de Cultura Económica.

3. Kantis, Hugo 2004 Desarrollo emprendedor: América Latina y la experiencia internacional. Bogotá: Nomos.

4. ICESI. MEMORIAS VIII Congreso Latinoamericano sobre Espíritu Empresarial. Publicaciones. Cali. Abril - Junio de 1994.

5. Universia.es. Planificar y definir el futuro negocio. jueves, 24 agosto 2006.

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[1] En este sentido, emprendedor se deriva de la palabra entrepreneur, que aparece originalmente en la lengua francesa a principios del siglo XVI para designar a los hombres relacionados con las expediciones militares. A principios del siglo XVIII, los franceses extendieron el significado del término a otros aventureros como los constructores de puentes, los contratistas de rutas y caminos y los arquitectos. En su origen, la palabra entrepreneur estaba asociada con una acción de envergadura que implica, entre otras cosas, aventura, incertidumbre y riesgo. Entrepreneur “quiere decir ¡hacer!” (Cohen, 1995, p. 52).

[2] La capacidad emprendedora se asocia con la idea de creación de negocios o empresas lucrativas. Una revisión bibliográfica (comentarios, temarios, congresos y artículos) lleva a constatar que se alude indistintamente a la capacidad empresarial que a la emprendedora. Al tratar de identificar las características que tendrían los emprendedores, se encuentra que se hace referencia a las mismas características atribuibles a los empresarios.

[3] La palabra entrepreneurship se toma en general como el “espíritu empresarial” o el “ethos de empresa”, es decir, la capacidad, la habilidad y la competencia de los emprendedores o entrepreneurs para crear o mejorar unidades productivas o de servicios.

[4] Desde el enfoque de la escuela neoclásica, tenemos que nos dicen; que el entrepreneurship tiene una relación directa con las habilidades y el comportamiento del emprendedor. Así, Knight le asigna a este una labor como coordinador o administrador dentro de la dinámica de la empresa. Por su parte, para Clark y Marshall, el emprendedor es una persona con habilidades directivas, donde el primero complementa su definición al asignarle al emprendedor una visión empresarial, mientras que el segundo da a entender que este es, igualmente, un trabajador superior que puede asumir el papel de gerente.

[5] Es preciso concebir al emprendedor como un hombre de gran energía, dotado de capacidad para establecer nuevas combinaciones de factores psicológicos, culturales y económicos, capaz de superar la aversión al cambio y la innovación propia de grupos sociales tradicionales, modificando el mundo y creando uno nuevo, lo cual sintetiza en un proceso económico de “destrucción creadora”, esencia del emprendedor. Y por exclusión, también puede afirmarse que el no emprendedor es quien más bien se dedica a reproducir los esquemas del medio, a jugar con las mismas reglas del juego que están vigentes y a depender solo del entorno para la realización de sus negocios. Bajo los anteriores puntos de vista, normalmente es el emprendedor el mismo creador de empresa, mientras que el no emprendedor usualmente no tiene vocación para ser creador, sino un reproductor de esquemas en el medio.

[6] Para Mill, el progreso empresarial se descompone en tres aspectos: aumento del capital, aumento de la población y mejoras en la producción. Bajo la influencia de Say, se esfuerza por resaltar que el empresario requería una capacidad especial, pero no la precisa de manera puntual. Afirma que el empresario debe: … tener una remuneración por su tiempo y su trabajo. La dirección de las operaciones comerciales e industriales suele recaer en la persona que suministra la totalidad o la mayor parte de los fondos con los que se realizan, y que, casi siempre, es la única interesada o la más interesada (al menos directamente) en el resultado. Para ejercer esta dirección con eficiencia, si la empresa es grande y complicada, se precisa una gran asiduidad en el trabajo y con frecuencia una habilidad más que ordinaria. Esta asiduidad y esta habilidad tienen que remunerarse (Mill, 1951, p. 360)

[7] Los motivos que llevan a las personas a emprender son diversos. Hugo Kantis, reconocido especialista en el tema Pymes y emprendimiento, catalogó las siguientes motivaciones iniciales de los fundadores de empresas dinámicas para países como Argentina, Brasil, México, Chile, Perú, Costa Rica y El Salvador (2004: 42): - Lograr la realización personal - Poner en práctica sus conocimientos - Mejorar su nivel de ingresos - Contribuir a la sociedad - Ser su propio jefe - Ser adinerado - Ser como un empresario que admiraba - Obtener status social - Seguir la tradición familiar de estar

en los negocios - Estar desempleado - No poder estudiar

[8] Los emprendedores de países emergentes están tomando un nuevo posicionamiento en el entorno mundial. Se han dado cuenta de que la única forma de crecer sostenidamente y de reducir la brecha con los emprendedores del mundo industrializado es internacionalizar sus compañías. La firma Mittal Steel, propiedad de Lakshmi Mittal, empresario de origen hindú, constituye un excelente ejemplo, pues compró la siderúrgica europea Arcelor por veinticinco mil millones de euros, convirtiéndose en el líder mundial del acero. En nuestra región también operan prominentes emprendedores como Carlos Slim, quien es hoy el tercer mayor millonario del mundo. «El hombre más poderoso de América Latina ama la pintura y es un profeta del pensamiento desarrollista. Carlos Slim comenzó a amasar su fortuna de USD 14.000 millones en México en el negocio financiero y comercial. Le dio consistencia cuando compró Telmex, su nave insignia […]» (América Economía 2004: 33). Otros magníficos empresarios emprendedores son el brasileño Ozires Silva, fundador de Embrear; el chileno Ricardo Claro, de CSAV; el colombiano Julio Mario Santo Domingo, del Grupo Bavaria; el venezolano Gustavo Cisneros, de Eccelera; y nuestro compatriota Gastón Acurio, entre otros.

[9] El emprendimiento es la actividad que involucra el proceso de creación de nuevas empresas, el repotenciamiento de las actuales y la expansión de las firmas en los mercados globales, entre otros aspectos clave. Guarda una estrecha relación con la dinámica productiva de los países, el crecimiento económico, el desarrollo social y la formación de una fuerte cultura empresarial necesaria para el progreso. Ahora se utiliza frecuentemente el término espíritu empresarial como sinónimo de emprendimiento.

[10] Los errores típicos de un emprendedor; Forma parte de la naturaleza de los empresarios ser persistentes y optimistas. Sin embargo, es prudente hacer un alto en el camino para entender qué errores cometen. 1. No empezar, 2. Pensar que no hay competencia, 3. No formar buenos equipos, 4. Pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo, 5. No tener presentes los aspectos legales, 6. Crecer más rápido de lo posible. 7. Exceso de optimismo, 8. Incapacidad para afrontar el cambio, 9. Falta de conocimiento de sí mismo, 10. No ponerse en los zapatos de los inversionistas

POR:

CARLOS BUSTILLO PEÑA

Estudiante de Derecho Diurno

Universidad Libre Sede Cartagena 2008

Auxiliar de Investigación CIULCAR

Coordinador del Grupo

Los hermanos de Tito Bustillo inauguraron ayer las visitas VIP a la gruta de Ribadesella para conocer las cavidades que no están abiertas al público e

Vamos a recordar lo que hace algún tiempo olvidamos», decía Gerardo, el hermano de Celestino Fernández Bustillo (Tito Bustillo), minutos antes de comenzar, junto con más familiares, una visita guiada VIP a la cueva riosellana que, el pasado fin de semana, celebró su 40 aniversario.Gerardo, Enrique, Jorge y Eloisa Fernández Bustillo (hermanos del malogrado descubridor, Tito) y Gela Macías, María Luz Celemín y Maite Olaizola (cuñadas) iniciaban ayer la primera de las visitas que se permitirán cada sábado para grupos reducidos de 6 personas. En este recorrido VIP hay algo distinto. Los visitantes pueden acceder a zonas de la cueva de Tito Bustillo donde no llega el resto del público.El conservador de la cueva, Alonso Millara los guió ayer en este novedoso recorrido para los privilegiados visitantes. Entre ellos, iba una descubridora: Eloisa Fernández Bustillo. «Todos conocemos la cueva bastante bien», explicaba antes de entrar. «Hemos entrado más de una vez por la cima y visitado la gruta en infinidad de ocasiones». Pero «hoy veremos lo que se puede ver rara vez y a lo que se accede con dificultad», comentaba un tanto emocionada. Y también orgullosa, como sus hermanos, de ser los primeros testigos de las maravillas que esconde la gruta descubierta en 1968. «Aún siguen descubriendo cosas, es maravilloso», comentaban.Eloisa recuerda el día del descubrimiento con cariño, pero no por la historia que se desencadenó del mismo, «para mi Tito (además de su hermano) era mi compañero de aventuras, de espeleología», decía. Y eso fue el descubrimiento, «una aventura» que primero observaron con incertidumbre, «como una broma». Pero, más tarde, se dieron cuenta de que acaban de marcar un punto de inflexión en la historia. «Aquel día disfrutamos de lo que estábamos viendo», recuerda. Y eso mismo fue lo que hicieron ayer. Después de dos horas de visita salían encantados. «Nos han enseñado cantidad de novedades», explicaba entusiasmada Eloisa. «Ha sido una experiencia preciosa». «A pesar de que hemos estado aquí muchas veces, acabamos de descubrir otro mundo en esta cueva», decía Gerardo. «Aquí cada día hay más cosas que ver», reiteraba. Pero, ¿qué sensación produce descubrir un terreno pisando el que ella (Eloisa) descubrió hace tiempo? «Un respingo», resume riendo Enrique. Es «una emoción» difícil de expresar y un privilegio que pocos pueden tener. Durante la visita, su hermano Tito parecía estar a su lado. Pisando cada zona de la gruta que poco a poco van descubriendo por el camino que marcó aquel grupo de espeleólogos en el que él se encontraba.«Ha sido entrañable y se la recomiendo a todo el mundo que pueda hacerla», decía Gerardo a la puerta de la gruta. Pero, ¿qué fue lo que más les impacto? «Tal vez las bulbas que no las conocíamos, a mí -dice Enrique- me han sorprendido gratamente».«Las manos», son las preferidas por Eloisa. «Nunca las había visto», dice. «Pero lo que más me gustó fue el gran panel porque lo hemos visto figura a figura, Millara nos lo ha explicado muy bien».Han entrado a la cueva decenas de veces, pero tal vez anteriormente no portaban en su alma el reconocimiento que se les brindó el fin de semana pasado. La de ayer fue una visita especial que hizo remover aquellos años en los que jugaban a la espeleología y soñaban con ser aventureros.Incertidumbre«Recuerdo los primeros momentos del descubrimiento», dice Eloisa. «Bueno, en realidad lo primero, la bajada, produjo en mí una sensación de miedo, que es lo que tuve exactamente, para que te voy a engañar», explica riendo. Pero después, «ahora en serio, vas viendo formaciones de estalactitas maravillosas y cuando llegamos a las pinturas sentí mucha emoción e incertidumbre por si serían o no de verdad».Y algo similar fue lo que ayer sintió al ver la parte nueva que nunca había visitado. «Fue algo parecido aunque nunca será lo mismo, hoy -por ayer- nos faltaba aquel toque de aventura», decía riendo. «Antes era espeleología, hoy es arqueología», dice.La descubridora del grupo Torreblanca se lleva un grato recuerdo de Ribadesella. «Los actos que se hicieron el pasado fin de semana fueron muy positivos y entrañables, sentimos el cariño de todo el mundo», recuerda. «Nos han emplazado para dentro de diez años, a ver cómo llegamos», afirma entre risas.La familia de Tito Bustillo opina que el nuevo sistema de visitas reducido «es estupendo porque hay personas interesadas, expertos que podrán acceder a esta zona que nadie más ve», explicaba Eloisa. Dicen los hermanos Fernández Bustillo que la cueva, sobre todo su nombre, es para la familia motivo de «satisfacción, orgullo y honor». A ella les unen más lazos que los históricos, pero esos son un secreto entre ellos y las húmedas paredes de la gruta riosellana.

Atiliano Bustillo- Uruguay

Violenta turbonada en Durazno y Río Negro En Sarandí del Yí (Durazno) se reportaron importantes daños en plantaciones, animales heridos y la muerte de decenas de palomas Un fenómeno atmosférico con características de turbonada, con fuertes lluvias y granizada afectó anoche a una de cada dos viviendas de la localidad de San Javier en el departamento de Río Negro. Durante cuatro minutos el granizo castigó la localidad. Los vecinos llegaron a recoger piedras que pesaban hasta 70 gramos. La policía reportó roturas de techos de viviendas y vidrieras de locales comerciales, pero no se informó de personas lesionadas, según la crónica de radio Carve. Por otro lado, en Sarandí del Yí (Durazno) se reportaron claraboyas y vidrios rotos en toda la ciudad, además de importantes daños en plantaciones, heridas a animales y la muerte de decenas de palomas. Ese fue el resultado de la granizada, calificada como "histórica" que azotó durante veinte minutos la ciudad duraznense. Varios edificios públicos y casas particulares fueron impactados por el granizo con un tamaño superior al de un huevo de gallina. El temporal, que llegó acompañado de fuertes vientos tipo turbonada y copiosa lluvia. "Fue demoledor, en particular para vidrios y claraboyas", informó el secretario de la junta local, Atiliano Bustillo. La intendencia tuvo que enfrentar pérdidas materiales de unos 35 mil pesos al atender los casos más urgentes. Afortunadamente no se lamentan víctimas, pero los destrozos en toda la ciudad fueron importantes y aún no se pueden cuantificar. Entre los locales más afectados se encuentra la escuela N° 5 que tiene una estructura rodeada de ventanales, el club Nacional, el Centro Comercial y el Banco República. "A las pocas horas, las barracas tenían agotado el stock de vidrios ante la gran demanda de la gente que sufrió el temporal", agregó Bustillo. Hoy se continuaban arreglando casas y comercios. EL PAÍS digital y Víctor D. Rodríguez, corresponsal de El País en Durazno

Maribel Bustillo, fiscal

Desarticulan banda que compraba niños • Las autoridades detuvieron a 14 personas, entre ellas la jueza de familia de Liberia, un abogado y empleados de clínica Silvia Coto Rojas scoto@prensalibre.co.crFotos: Jhonny Méndez, corresponsal Las autoridades realizaron 15 allanamientos en los que detuvieron a 14 personas sospechosas de integrar una banda dedicada al tráfico de menores.Una banda de costarricenses que se dedicaba a traficar niños para darlos en adopción fue desarticulada ayer por las autoridades, después de un año y ocho meses de investigación. En la acción policial fueron detenidas 14 personas como sospechosas, entre las cuales figuraban una jueza de familia, un abogado, trabajadoras de la clínica de Pavas, así como padres adoptivos. “La investigación inició en junio de 2006, cuando denunciaron la desaparición de una mujer con su niño en el sector oeste de la capital. Sin embargo, ella apareció tiempo después sin el menor y tras indagar en el caso, el niño fue ubicado con una familia adoptante, por lo que determinamos que se estaba ante tráfico de menores”, dijo Jorge Rojas, director del Organismo de Investigación Judicial (OIJ). Con tres casos en mano, los judiciales tras una ardua investigación decidieron allanar 15 puntos distintos, en Moravia, Pavas, Hatillo, Escazú, Curridabat, Atenas, Liberia y en el barrio La California, en San José. Cae abogado y jueza En el allanamiento en La California se detuvo a un abogado de apellido Soler, quien aparentemente era el cabecilla de la banda. Aunque parezca increíble, en el residencial El Sitio, en Liberia, fue detenida la jueza de familia de la zona, de apellido Araya, quien según los lugareños es una destacada y querida funcionaria. Los sospechosos tenían toda una organización montada, buscaban a las mujeres que no querían criar a sus hijos y les ofrecían dinero para hacerse cargo de ellos. Cuando los menores nacían, se encargaban de darlos en adopción. Según versiones extraoficiales, los detenidos recurrían a mujeres indígenas, sobre todo aquellas que deambulan por las calles josefinas, así como a drogadictas, inclusive trascendió que les pagarían ¢25 mil por el menor. Todos los trámites de adopción, según las autoridades, eran disfrazadas como legales, pero el delito surgía cuando se daba el pago de dinero, pues esto es condenado por las autoridades costarricenses. Facilitaba entrega de bebés “En cuanto a cómo operaban, el abogado se rodeaba de algunos de los detenidos para cometer el delito, ya que ellos posiblemente se encargaban de buscar a los niños y a las parejas adoptivas. En el caso de la jueza, serviría como medio de facilitación o promoción para la entrega de los bebés”, dijo Maribel Bustillo, fiscal del caso. El fiscal general, Francisco Dall’Anesse, recalcó la necesidad de que las leyes que se encuentran en el Asamblea Legislativa sean aprobadas, ya que en el caso del operativo efectuado ayer, la institución debió trabajar con las uñas, por no contar con las herramientas necesarias, mientras que las bandas organizadas crecen. Todos los detenidos fueron trasladados y presentados ante el Ministerio Público para las respectivas indagaciones. En el caso de la jueza, esta fue trasladada hasta San José por la avioneta del Ministerio de Seguridad Pública. Las autoridades definirán la situación de los padres adoptivos, quienes también fueron detenidos en las próximas horas. “El caso aún está en investigación y contamos con tres casos de menores. Aún faltan personas por detener, por lo que no descartamos que haya más niños que fueran comercializados por la banda”, dijo Bustillo. En el operativo participaron 85 agentes judiciales, 12 fiscales y 11 jueces. Artículo 376, Código Penal: Pena por tráfico de personas menores “Será reprimido con prisión de dos a cuatro años quien venda, promueva o facilite la venta de una persona menor de edad y perciba por ello cualquier tipo de pago, gratificación, recompensa económica o de otra naturaleza. Igual pena se impondrá a quien pague, gratifique o recompense con el fin de recibir a la persona menor de edad. La prisión será de cuatro a seis años cuando el autor sea un ascendiente o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad o afinidad, el encargado de la guarda, custodia o cualquier persona que ejerza la representación de la persona menor de edad. Igual pena se impondrá al profesional o funcionario público que venda, promueva, facilite o legitime por medio de cualquier acto la venta de la persona menor. Al profesional y al funcionario público se les impondrá también inhabilitación de dos a seis años para el ejercicio de la profesión u oficio en que se produjo el hecho.”

Juan Antonio Bustillo Quiroz

Cae ex policía de la Regia con armamento Elementos del Ejército arrestan al hombre cuando custodiaba una casa en la colonia Hacienda los Cantú. Escobedo.- Un ex oficial de la Policía Regia fue detenido por elemento del Ejército mexicano, cuando custodiaba una vivienda de la colonia Hacienda los Cantú en Escobedo. Juan Antonio Bustillo Quiroz, quien hasta el mes de septiembre del año pasado se dempeñó como oficial preventivo de Monterrey, tenía en su poder un rifle calibre 5.56 y un total de 150 cartuchos para dicha arma. También se le confiscó una escuadra calibre .9 milímetros abastecida con 12 balas y diversos implementos como celulares y radio frecuencias. El ex policía quedó a disposición de la Procuraduría General de Justicia, quien investigará el origen del arma y las labores que realizaba el ex oficial.

José Luis Bustillo, patrón mayor de la Cofradía de Pescadores de Colindres y armador del cerquero 'Bustillo Donosti'

CANTABRIA «No vivimos, subsistimos» Los bajos precios de la costera del verdel y la falta de entendimiento para limitar las capturas afecta a los barcos de bajura, acuciados por los gastos.

A una media de 37 céntimos de euro, a 61 pesetas, se está pagando al pescador el kilo de verdel en las lonjas de Cantabria. En el mercado de abasto, la pieza le sale al consumidor a razón de 3 euros el kilo.

Esta costera, primera gran tarea del año para la flota de bajura, está pasando a la particular historia del sector con cierto componente de asombro porque, pese a la autolimitación en las capturas que se impusieron los pescadores con el fin de no inundar de verdel el mercado y sostener así los precios, resulta que la puja en primera venta está siendo incluso más baja que el pasado año. De este modo, la queja en el sector es generalizada. Y la situación de algunos barcos, desesperada. Pescan menos, se les paga igual o peor que en costeras anteriores y los gastos fijos, empezando por el combustible y siguiendo por la seguridad social, se disparan. «No vivimos. Estamos subsistiendo», apunta José Luis Bustillo, patrón mayor de la Cofradía de Pescadores de Colindres y armador del cerquero 'Bustillo Donosti'. Según el santoñés Rubén Trueba, patrón del 'Nuevo líder', lo que vienen haciendo este año con la costera es «engañar al bolsillo. Entretenernos en la mar».Hasta la fecha, los desembarcos realizados en los principales puertos de Cantabria asciende a 6,1 millones de kilos, una cantidad relativamente baja para lo que fue en los años precedentes. Teniendo en cuenta que estamos en el ecuador de la costera, que aún le queda mes y medio, cuando se haga balance las cifras totales rondarán los 15 millones de kilos. Eso significa que la flota va a dejar de llevar a puerto cinco millones de kilos de verdel «y sin embargo, con menos pescado en el mercado, está valiendo aún menos».InsostenibleDos muestras. La carga que el jueves desembarcó el 'Nuevo líder' en Ondárroa, frente a cuyo puerto vizcaíno viene faenando este cerquero santoñés, se pagó a 24 céntimos el kilo. En Colindres, durante la semana pasada se subastó a 23 céntimos, y el jueves, tras varios días con la flota amarrada por el temporal, el primer verdel que llegó a la lonja se subastó sólo a 31 céntimos.«Así es imposible sostenerse», afirma Bustillo, tras echar cuentas del resultado de las últimas descargas de su barco.«El precio ha caído, está por los suelos y no hay quien lo levante» señala el de Colindres, que lamenta la postura que mantienen los pescadores guipuzcoanos de llevar a puerto todo el verdel que capturen, sin limitación alguna, lo contrario a lo acordado por el resto de la flota de bajura del Cantábrico. «Salir a pescar para luego venderlo a 15 o 18 céntimos, que es como se ha pagado el verdel en los puertos de Guipúzcoa, no es rentable. Así no hay quien levante el precio».La queja se refiere a que, para evitar inundar el mercado y así mantener competitividad en los precios, fue postura común este año limitar las capturas a 1.500 kilos por marinero y día en los barcos de cerco, y a 1.000 kilos en los de anzuelo. Así, un gran cerquero de, por ejemplo, 16 o 17 hombres como los que embarcan el 'Nuevo líder' y 'Bustillo Donosti', y por muy buena que sea la jornada, no podrán llevar a la lonja por autolimitación más que 24 o 25 toneladas de verdel. Un barco de similar envergadura perteneciente a la flota guipuzcoana, llega a poner en la lonja entre 120 y 140 toneladas por día. Mucho verdelDe todo ello se benefician los mayoristas y las grandes empresas. Compran mayoritariamente allí donde se lo ponen más barato, en este caso en las lonjas guipuzcoanas, y colocan luego el verdel en los mercados de abasto de las demás regiones, prescindiendo en general del que se subasta en las lonjas de los demás puertos, donde llega menos pescado con el propósito de mantener los precios.«¿Qué adelantamos con pescar mucho si luego no podemos vender?», se pregunta el patrón de la Cofradía de Colindres. «Estamos hablando de una pesca responsable, de limitar capturas para preservar la especie y, cuando menos, mantener lo precios... y llevar 120 toneladas de pescado cada día por barco eso no es pesca responsable ni permite que se levanten los precios», explica Bustillo.Lo corrobora Rubén Trueba, a bordo del 'Nuevo líder' mientras salía a faenar por aguas próximas a Ondárroa tras haber descargado en ese puerto vizcaíno y cobrar el kilo a 24 céntimos: «El verdel está más barato que nunca. Los guipuzcoanos no respetan los cupos y están tirando el mercado». El patrón santoñés sostiene que esta especie «es un producto que se tiene que vender porque se trata de un pescado con demanda. Sin embargo, ahora está más barato que el pasado año».Y como resultado -menos capturas voluntarias y menor cotización en la lonja- la faena «apenas da para sacar el jornal», se lamenta Trueba. «Pagar el combustible, a la gente... Da muy justo y no queda otro remedio que limitar gastos. Mira, solo en seguridad social por mi tripulación pago al mes un millón de pesetas pesque o no pesque. Y si le añades los seguros, el combustible... y si encima sumas que llevamos dos años sin costera de anchoa y que este año tampoco la habrá, y que las subvenciones por la parada biológica no llegan. Lo que hacemos ahora es engañar, tapar algún parche, entretenernos y pasar el rato, como quien dice. Engañamos al bolsillo porque queda muy poco beneficio, por no decir ninguno».Mal panoramaTrueba se explica así, de un tirón. Rebosa inquietud y preocupación. Piensa que la situación de crisis que vive el sector podía tomar un rumbo hacia posiciones más optimistas en cuanto a precios y cotizaciones «pero si no hay conciencia, si no nos ponemos de acuerdo esto cada vez irá a peor. De hecho ahora lo veo muy negro. Está muy mal». Y remata con otra preocupación: «Resulta que vamos a acabar dependiendo de la costera del bonito. Veremos cómo viene y a qué precio».También Bustillo advierte: «Tal y como va la costera de verdel en precios y sin la de anchoa a la vista..., a ver cómo viene la del bonito». El patrón mayor de Colindres considera que si todos hubieran seguido el camino del medio en cuanto a que cada barco hubiera mantenido libre las capturas «habría que tener amarrada la flota media costera porque la industria y el el mercado sería incapaz de absorber tanto pescado», afirma. Para Bustillo la solución pasa por una mayor implicación de las administraciones «para que se regule las pesquerías, y no hablo solo de la del verdel, y de paso se puedan mantener los precios».